Facebook supera a Apple y Google como marca más valiosa del mundo por impactos en los medios

Facebook se ha coronado como la marca más valiosa del mundo según sus impactos en medios, redes sociales y Twitter, todo junto. Ni Apple ni Google han conseguido hacerle sombra al gigantesco imperio de Mark Zuckerberg que recientemente celebraba los mil millones de usuarios activos.

Según los datos recogidos por General Sentiment, Facebook es líder de una lista de 20 marcas valoradas por su valor en medios, en redes sociales y en Twitter. Así, los impactos de la red social más grande del mundo están valorados en 751.163.560 dólares, seguida por Apple, con 657.194.919 y Google, con 547.320.580 dólares. En el Top 10 se encuentran también MTV, Amazon.com, Samsung, Microsoft, Hewlett-Packard, Disney y Yahoo!
El informe de este estudio asegura que Facebook se sumó al ranking en el tercer trimestre de este año e inmediatamente se colocó como líder de la lista y es que meses después de su salida a bolsa la plataforma social sigue siendo líder en muchos aspectos. Por otro lado, Apple ha logrado ponerse por encima de Google este trimestre gracias al esperadísimo lanzamiento del iPhone 5 y a pesar de las críticas recibidas por la puesta en marcha del iOS 6. Google en cambio ha visto cómo su posición pasaba del primer puesto al tercero a pesar de que su valor en bolsa marcó un nuevo récord en septiembre, superando la tasa más alta de la historia desde noviembre de 2007.
Al final, el fiasco con los mapas del iOS 6 de Apple no ha sido para tanto si se miran las cifras, lo que revela que esto realmente ayudó a Apple a superar a Google, un típico caso de que “todas las noticias son buenas noticias”. Y lo mismo que le ha pasado a Apple lo ha sufrido Google, que protagoniza siempre todo tipo de noticias por sus lanzamientos no tan exitosos o sus problemas con los gobiernos de todo el mundo, o los desastres en privacidad de Facebook o su fracaso en bolsa.

Quien quiere vender, tiene que ofrecer.

 Y más en el sector digital, en el que los clientes esperan mucho de los vendedores. Un reciente estudio de eResult ha definido cómo se imaginan los compradores exactamente la tienda online ideal. Sobre todo se le atribuye mucha importancia al logo, a los avisos y a los métodos de pago claros y visibles.

Los encuestados ya tienen ideas concretas del aspecto que debe tener una tienda online exitosa y de fácil manejo para el usuario. Los resultados más importantes del informe de eResult son los siguientes:
1. Empezando por arriba en el sentido más literal, los potenciales compradores esperan un logo reconocible e individual en la cabecera, en el que se pueda pinchar para retroceder a la página inicial.
2. El segundo asunto más importante es tener claras instrucciones para las formas de pago. Las opciones de pago de la tienda forman parte de las informaciones básicas que deben estar accesibles al consumidor en todo momento y por esto deben localizarse cerca de su cesta de la compra.
3. Las notas de recuerdo y listas de deseos no forman parte de lo imprescindible, pero son vistas como una útil herramienta cuya existencia aumenta la satisfacción del comprador. De manera similar a las formas de pago, se espera ver las notas en el lado derecho de la página y cerca de la cesta.
En esta investigación realizada en julio de 2012 de forma online participaron 600 internautas.

13 genios que se atrevieron a cambiar al marketing

Parece algo moderno, pero en realidad el marketing es una disciplina antigua con casi tantos años sobre sus espaldas como la propia humanidad. A que el marketing sea tal y como lo conocemos contribuyeron algunos de los genios de ayer y de hoy que recoge a continuación MarketingProfs:
1. Benjamin Franklin (1706-1790)
Político, escritor, editor e inventor, Franklin fue un genio todoterreno. Pocos saben que Franklin era propietario de General Magazine, cuyas páginas acogieron uno de los primeros anuncios impresos en una revista americana.

2. John Wanamaker (1838-1922)
A Wanamaker le debemos el concepto de grandes almacenes. Él y su hermano fundaron en 1861 Oak Mall, el primer gran centro comercial del mundo. En 1874, Wanamaker aportaba otro granito de arena al marketing publicando el primer anuncio con copyright de unos grandes almacenes. Wanamaker, todo un adelantado a su época, fue también el artífice de las temporadas de venta y de las rebajas.

3. Frank Munsey (1854-1925)
Munsey fue un escritor y editor estadounidense de diarios y revistas que plantó la semilla de las denominadas “pulp magazines”, revistas baratas impresas en papel de poca calidad. Además fue el primer editor de que apostó por la publicidad como principal modelo de negocio de sus revistas, dejando en un segundo plano las ventas en los quioscos.

4. Ivy Lee (1877-1934)
En 1906, la empresa ferroviaria del magnate estadounidense George F. Baer sufrió un grave accidente y su dueño contrató los servicios de Ivy Lee para intentar que la imagen de su compañía saliera lo menos dañada posible de este infortunio. Lee convenció a Baer para enviar una nota de prensa antes de nadie hubiera oído nada del accidente. Y no sólo eso, sino que llamó a reporteros y periodistas para que acudieran al lugar del accidente e informaran de lo que había pasado. Esta inteligente estrategia valió a Lee el título de “padre de la nota de prensa moderna”.

5. Edward Bernays (1891-1995)
Bernays utilizó por primera vez los testimonios de “expertos” para vender las bondades de las marcas para las que trabajaba. Para ayudar a una empresa a vender más bacon, por ejemplo, Bernays llevó a cabo una encuesta entre varios médicos, la mayoría de los cuales recomendaba al consumidor realizar desayunos “fuertes”. A continuación, vinculó los resultados de esta encuesta con los productos de la marca para la que trabajaba para convertir el bacon en un ingrediente esencial de lo que los médicos denominaban desayunos “fuertes”.

6. Henry Jamison “Jam” Handy (1886-1983)
Handy creó miles de películas industriales y educativas para grandes empresas. Los filmes producidos por Handy eran en realidad spots presentados como vídeos educativos y documentales. Por esta razón, “Handy” es considerado uno de los grandes maestros de la “venta blanda”.

7. Bernice Fitz-Gibbon (1894-1982)
Fitz-Gibbon introdujo la idea de los eventos en los centros comerciales organizando shows de moda, conferencias y demostraciones de productos. En 1954, fundó una exitosa agencia que allanó el camino para que las mujeres se convirtieran en “copys”.

8. David Ogilvy (1911-1999)
Maestro de las palabras y de las imágenes, la revista Time nombró a Ogilvy el “mago más solicitado de las industria publicitaria actual”. Ogilvy pensaba que la mejor publicidad era aquella que mejor conocía al consumidor.

9. Leo Burnett (1891-1971)
Pese a la que la mayor parte de los anuncios se su época favorecían el texto, Burnett se atrevió a innovar poniendo el acento en las imágenes.

10. Tim Berners-Lee (1955-Presente)
Inventor de la omnipresente web, Berners-Lee puso la simiente del marketing online, destinado a la ser el marketing del futuro.

11. Jeff Bezos (1964-Presente)
Fundador de Amazon, Bezos es también uno de los padres del comercio electrónico y de una manera de hacer marketing que pone al cliente en el centro de todo.

12. Chad Hurley (1977-Presente), Steve Chen (1978-Presente) y Jawed Karim (1979-Presente)
Los fundadores de YouTube han hecho de una plataforma para subir vídeos una fantástica máquina publicitaria, sobre todo desde el punto de vista del marketing viral.

13. Steve Jobs (1995-2011)
Empresario y sobre todo visionario, Steve Jobs se atrevió a darle una vuelta de tuerca al marketing, creando tendencias y deseos en el consumidor en lugar de producir productos que se adaptaran a sus necesidades.

Defenderse de los Asesinos de Ideas

Todos los que trabajan en el mundo de los negocios se han topado probablemente en alguna ocasión con los denominados “asesinos” de ideas, aquellas personas que aprovechan para atacar a las ideas cuando están recién salidas del horno y dejarlas directamente K.O. Las frases más utilizadas por los “asesinos” de ideas para asestar sus mortíferos golpes a la creatividad son expresiones como las siguientes: - “No tenemos dinero”. – “No funciona”. – “No representa lo que somos”. – “No has pensado en todas las consecuencias”. – “Es demasiado grande”. – “Es demasiado trivial”. Las ideas nuevas generan en el creador el deseo entusiasta de compartirla inmediatamente con todo el mundo. Sin embargo, para cuidarse de los ataques de posibles “asesinos” de ideas, es recomendable tomarse unos minutos antes de darla a conocer e intentar a anticiparse a las reacciones de los más agoreros. Se trata de dar la vuelta a las críticas de los “asesinos” de ideas: - “No tenemos dinero”: “¿Por qué tener dinero haría fácil y más efectiva la implementación de la idea?”. - “No funciona”: “No intentarlo no significa que no funcione”. - “No representa lo que somos”: “No se trata de lo que nosotros somos, se trata de lo que nuestros clientes quieren que seamos”. - “No has pensado en todas las consecuencias”: “¿A qué consecuencias te refieres específicamente?”. - “Es demasiado grande”: “¿Cómo vamos a crecer si no asumimos grandes ideas?”. - “Es demasiado trivial”: “¿Cómo puede ser trivial algo que beneficia al cliente?”. Para que los “asesinos” de ideas no nos pillen con la guardia baja, Jay Arthur propone en Design Taxi los siguientes consejos: - Abre bien los oídos Escucha a los “asesinos” de ideas todos los días. Haz una lista y utilízala para el torrente de críticas que muy probablemente generará tu próxima nueva idea. - Presta atención a las críticas constructivas A veces, los que aparentemente son “asesinos” de ideas pueden aportar al creador de ideas críticas realmente constructivas. - Prepárate Adelántate a los disparos del “asesino” de ideas para que las balas terminen rebotando en quien las ha formulado en primer lugar. - Confía primero en tu círculo de confianza Antes de ponerla a merced de los “asesinos” de ideas, prueba la validez de tu idea con tu gente más cercana. - Sé flexible Prepárate para encontrarte con un “asesino” de ideas detrás de otro cuando hagas pública tu idea. - Conviértete en un mercader de ideas Aprende a preparar con antelación tus ideas, anticípate a las posibles objeciones y responde con claridad.

La Tableta de Google

La conferencia de desarrolladores de Google, que se celebra del 27 al 29 de junio en San Francisco, llega con un saco de novedades. Dos de las más esperadas acaban de salir al escenario esta tarde, en la primera presentación. En cuanto al software, tenemos Android 4.1, conocido como Jelly Bean, una versión del sistema operativo optimizada para «smartphones» y «tablets». Y en el campo del hardware, se confirma: llega Nexus 7, una tableta barata y potente para competir con Amazon... y con Apple.

Google lanza Nexus 7, una tablet potente y barata para competir con Amazon
El reproductor Nexus Q

El fabricante de la nueva tableta es Asus, como estaba previsto. Entre sus características, 7 pulgadas (más pequeños que el iPad), un procesador Nvidia Tegra 3 con 1 GB de RAM, resolución de 1280 x 800 HD, cámara frontal, wifi, Bluethoth, nueve horas de batería y tecnología de pago NFC. El precio, 199 dólares (159 euros) para la versión de 8GB, y 249 dólares para la de 16 GB. Parece una máquina pensada claramente como navegador y reproductor multimedia, para competir con el Kindle Fire de Amazon (cuesta también 199 dólares). La ampliación constante de Google Play encuentra aquí su destino: una tableta barata pero poderosa para leer revistas o libros, ver películas y también jugar, un territorio muy mejorado con Jelly Bean...

La tableta se presenta como un centro de ocio parece potente y veloz, con Google Chrome como navegador y mapas sin necesidad de conexión, muy útil para utilizarla en los viajes.
Se lanzará a mediados de julio, pero en España habrá que esperar
La fecha de distribución se sitúa en mediados de julio, aunque de momento se queda en Estados Unidos, Canadá, Australia y Reino Unido, aunque han prometido que pronto estará en otros países.

Hugo Barra, justo antes de presentar Jelly Bean (Android 4.1), aseguró que ya hay 400 millones de dispositivos Android en el mundo. Y un millon de activaciones al día. La nueva interfaz de Jelly Bean es mucho más rápida y eficiente. Supera ampliamente a la anterior y reciente versión del sistema operativo, Ice Cream Sandwich. Parece que incorpora además mejoras en el teclado predictivo y en el dictado con voz, que funciona off-line. En la presentación en directo funciona como la seda, lo mismo que la navegación entre las fotos, más rápida que nunca. «Todo está a menos clics».

El nuevo buscador (Goole Now) de Jelly Bean se parece bastante a Siri, el mayordomo de Apple. Le preguntas cualquier cosa y contesta, aparentemente sin errores y muy rápido. Asistente de voz y buscador juntos, una buena operación, aunque en la presentación en directo no han mencionado en qué idiomas funciona. Google Now es una muestra de inteligencia artificial: preguntamos qué necesitamos y nos lo enseña, con una interface limpia. Los smartphones Galaxy Nexus serán los primeros en recibir Jelly Bean.

Respecto a Google Play, en la presentación han dado cifras nuevas de su expansión: 600.000 amplicaciones y juegos en la tienda, y 20.000 millones de apps descargadas. Y novedades: en su propósito de parecerse cada vez más a sus competidos, Google Play tendrá programas de televisión y revistas, sincronizadas entre dispositivos.
Sorpresa Nexus Q

La última sorpresa del día ha sido Nexus Q, un reproductor multimedia para el hogar fabricado por Google. Desde la nube a la sala de estar. En este vídeo se aprecia cómo funciona.

Apple celebró hace quince días su WWDC, donde se presentó iOS 6. Por su parte, Microsoft ha vivido semanas de gran actividad, empezando con novedades como SmartGlass en el E3. Después, la compañía ha anunciado su propio tablet, Microsoft Surface, y Windows Phone 8, la pieza que cierra el ecosistema Windows 8.

Iddibit, con cambios

IDibbIt es una startup española que quiere que todo el mundo pueda hacer realidad sus sueños. Los usuarios pueden dejar registrados sus deseos en su página web y compartirlos con el planeta entero a través de las redes sociales. Con su última actualización —a la versión 3.0— ya es posible «guardar» estas ilusiones tanto desde el navegador como a través del teléfono móvil.

El propósito de la última versión de IDibbIt es, explican desde la compañía, «hacer que todo sea dibbeable». Es decir, que no sólo sean artículos en la web los que puedan registrarse como deseos. Cosas del mundo físico que se puedan fotografiar con el teléfono móvil, o ilusiones inmateriales, o que no tienen por qué tener un precio. Un beso, un paseo, un autógrafo o cualquier cosa que se le ocurra al usuario.

«A todo esto nosotros le llamamos dibs», aseguran. A compartirlos públicamente —el paso previo a que alguien te ayude a conseguirlos— le llaman «dibbear». Esta ayuda puede llegar por distintos caminos. Un amigo que ve tus deseos y decide «cumplírtelos». Un desconocido que tiene la posibilidad de ayudarte. O incluso la propia gente de IDibbIt, que tratan de acercar lo más posible las ilusiones a sus dueños.

La aplicación móvil, disponible tanto para iPhone, como Android y Blackberry, permite fotografiar aquello que el usuario desea y compartirlo con solo un click. También ofrece la posibilidad de compartir estos en Twitter, Facebook o Tuenti.

Otra de las novedades de la versión 3.0 es el Botón IDibbIt. Se instala como extensión del navegador y permite registrar un deseo desde cualquier página web. «Ahora dibbear es tan sencillo como hacer tres clicks», cuentan los responsables de la startup.

Una de las utilidades principales de IDibbIt es facilitar a los amigos y familiares la tarea de elegir regalos para las ocasiones especiales. Para saber qué deseos tiene una persona sólo hay que ver sus «dibbs» y elegir cuál se quiere cumplir.

Esta tercera versión de IDibbIt llega tras apenas un año abierta al público. Aunque la gestación comienza a finales de 2010, es en junio de 2011 cuando el servicio se lanzó por primera vez. Los cinco primeros meses —versión 1.0— de manera privada, para pulir errores y corregir la aplicación, y ya a partir de diciembre de ese mismo año abierta al público general.

A partir del 5 de Julio Twitter en Catalan

Los traductores que participaron en el proceso pueden, desde hoy mismo, cambiar el idioma con el que acceden a Twitter por la versión beta traducida a alguna de las seis lenguas en las que se ha trabajado. Además del catalán y el euskera, también están disponibles las versiones en afrikaans, ucraniano, griego y checo. Quienes se pasen a la versión en beta de estas lenguas, podrán votar la calidad de la traducción y proponer nuevas versiones más ajustadas a lo que debería ser lo correcto.

Twitter acaba de anunciar la disponibilidad de su servicio en seis nuevas lenguas, entre las que se encuentran el catalán y el euskera. La compañía había abierto las herramientas de traducción disponibles para sus usuarios el pasado mes de mayo.

El resto de los usuarios podrán acceder a Twitter en estos idiomas el próximo 5 de julio.

Pero no Twitter en gallego

Las versiones en catalán y euskera permitirán a los usuarios de la red de microblogging de la península acceder al servicio en su lengua materna. La presión de los propios usuarios de Twitter es la que ha empujado la balanza a favor de esas traducciones. Sin embargo, ni todas las lenguas ni todos los movimientos de apoyo a la traducción de un idioma han tenido éxito.

Twitter no estará en gallego, a pesar de que la comunidad de tuiteros gallegos ha reclamado en múltiples ocasiones (y han conseguido ser Trending Topic) la inclusión de este idioma entre los abiertos a traducción.

Google recibe peticiones de gobiernos para eliminar contenidos

Las autoridades de Estados Unidos son algunas de las que más piden a Google que elimine contenido publicado en internet y que entregue información sobre las personas que usan su motor de búsqueda, su sitio de videos y otros servicios.

Google Inc. brindó un vistazo a las solicitudes de los gobiernos en un sumario publicado en su portal el domingo. El análisis cubre los últimos seis meses del año pasado. Es la quinta ocasión en que Google revela un detalle semestral de las peticiones del gobierno desde que la compañí­a se enfrascó en una batalla sobre censura en internet con las autoridades chinas en 2010.
El informe ilustra la presión que Google enfrenta al tratar de cumplir las disí­miles leyes de diversos paí­ses a la vez que trata de refrendar su compromiso con la libre expresión y proteger la información personal de sus más de 1.000 millones de usuarios.
Los gobiernos se enfocan en Google, porque sus servicios se han vuelto el referente de nuestras vidas digitales. Además de operar el motor de búsqueda más relevante de internet, Google es dueño de YouTube, el sitio de videos más visitado, opera servicios de blog y correo electrónico, y distribuye Android, el sistema operativo más utilizado en teléfonos móviles.
Muchas de las solicitudes son legí­timos intentos de cumplir con leyes sobre temas controvertidos, que van desde la privacidad personal a los discursos de odio.
Sin embargo, la empresa señala que cada vez hay más peticiones de oficinas de gobierno que tratan de usar su poder para suprimir opiniones polí­ticas y otros materiales que no les gustan.
De julio a diciembre de 2011, dependencias gubernamentales de Estados Unidos hicieron 187 solicitudes para retirar contenido de internet, comparado con 97 que hicieron de enero a junio.
Las oficinas del gobierno en Brasil hicieron 194 solicitudes en la segunda mitad del año, comparado con 224 que hicieron en los primeros seis meses de 2011.
Además en ese tiempo, al menos cuatro paí­ses Bolivia, República Checa, Jordania y Ucrani pidieron por primera vez a Google retirar contenido.
Otros gobiernos que frecuentemente se acercaron a Google incluyen a Alemania, con 103 solicitudes, e India, con 101 peticiones.
El reporte de censura de la empresa no incluye a Irán ni China porque estos paí­ses tienen filtros que bloquean contenido que los gobiernos consideran objetables.

Nuevos portátiles y fin a Google Maps, rumores ante el WWDC de Apple

Hardware, software o de todo un poco. Las apuestas están cerradas. El lunes comienza la reunión mundial de desarrolladores de Apple, la WWDC con la conferencia del consejero delegado, Tim Cook.

Como ocurre en cada convocatoria de Apple, las vípseras se calientan con las más variopintas especulaciones que forman parte del tramado marquetiniano de este imperio. La primera especulación (pongámosle 9 sobre 10 probabilidades) es que la compañía de la manzana mordida abandona Google Maps, que lleva incorporado el iPhone desde 2007. Apple debe presentar su propio sistema de cartografía digital, como adelantó el diario The Wall Street Journal.

Los mapas de Apple estarían integrados en la próxima versión del sistema operativo para aparatos móviles de la compañía, iOS 6. Pistas hay en abundancia: la californiana ha adquirido tres empresas de mapas digitales en los último tres años: Placebase (2009), Poly 9 (2010) y C3 technologies (2011). Otro dato: desde marzo la aplicación fotografica de los ordenadores Macintosh, iPhoto, ya no funciona con Google sino con OpenStreetMaps.

También parece seguro que comercializa nuevos ordenadores (10 sobre 10), aunque los expertos no se ponen de acuerdo en si solo veremos nuevos portátiles Macbook Pro, extrafinos y con pantalla retina, o como sostiene 9to5, la remodelación llega a casi toda la familia de los aparatos del fabricante de Cupertino, del ultraportátil MacBook Air a los Mac Mini. Y sus accesorios (ratones, teclados…).

Otro clásico de las apuestas es el anuncio de un nuevo iPhone: si con pantalla más grande de hasta 4 pulgadas (la del Samsung Galaxy S III es de 4,9), si más delgado y con nuevo conector Dock... si se vende ahora (1 sobre 10) o simplemente es un anuncio para octubre (6 sobre 10) y así encandilar a posibles compradores de otros móviles.

Otro clásico de las apuestas es el anuncio de un nuevo iPhone: si con pantalla más grande, si más delgado y con nuevo conector, si se vende ahora o es un anuncio para octubre

No sería la primera vez que Apple presentara un móvil en una WWDC. Lo hizo con iPhone 3G en 2008, iPhone 3GS (2009) y iPhone 4 (2010). Las excepciones son el primero, presentado en enero de 2007, y el último, salido del horno el pasado octubre. Techradar apuesta por esta última fecha para el lanzamiento del iPhone 5, cuyas características resumen en este vídeo; el portal de noticias CNET también repasa la rumorología en este enlace.

Oráculos acertados o no, los cinco días de la WWDC se centrarán en software (10 sobre 10) principalmente en los sistemas operativos para móvil y tableta, iOS, y para ordenadores y portátiles, OS X Mountain Lion. Al fin y al cabo la mayoría de asistentes a la conferencia son informáticos, desarrolladores de programas y aplicaciones, que pagan 1.500 dólares para acceder a las charlas y sesiones técnicas (EL PAÍS acude como invitado). Los informáticos se pirran por desarrollar aplicaciones para las tabletas, como antes se pirraban para los móviles, por tres razones: el iPad copa el 80% del mercado mundial, tiene muchas menos aplicaciones (unas 100.000 frente a 500.000 del iPhone) y además se pagan mucho mejor.

De integración se hablará seguro con Mountain Lion, la novena versión del sistema OS X. Los desarrolladores han trasteado con las tripas de su versión de prueba desde febrero para ver que las fronteras entre móvil (o tableta) y ordenador (o portátil) se difuminan. Aplicaciones hasta ahora exclusivas de los primeros (iMessage, recordatorios, notas, sistema de notificaciones…) saltan a la familia Macintosh. Y, para alegría del consumidor, todo el contenido se sincroniza por arte de magia entre los diferentes aparatos Apple.

Al presentar la fracasada red social Ping, que fracasos también los hay en Apple , Steve Jobs aseguró que Facebook exigía "términos con los que no podemos estar de acuerdo" para integrar la red social en iOS, como hicieron con Twitter el año pasado. Pero Jobs ya no está y la unión con la compañía fundada por Mark Zuckerberg es otra novedad que se da casi por segura. Una funcionalidad que simplificaría el intercambio de fotos, enlaces y contenido entre los iAparatos y la red social a partir de octubre, cuando salga a la venta la versión 6 del sistema operativo móvil, según Techcrunch.

Los chinos también estarían de enhorabuena, a pesar de los pleitos con Apple por la marca iPad. Las profecías del Wall Street Journal vaticinan que el buscador Baidu, que copa el 78,5% del mercado de las búsquedas en el gigante asiático, también estará por defecto en iOS (9 probabilidaes sobre 10).

Las mejoras en iCloud, la inclusión del asistente de voz Siri en iPad, las aplicaciones para Apple TV o incluso un nuevo sistema operativo para las televisiones, al estilo del que promueve Google con escaso acierto, completan las especulaciones sobre qué novedades esperan a los que accedan al centro de convenciones Moscone. Hagan apuestas y quinielas. Hay tiempo hasta las 10.00 de San Francisco.

¿Por qué hay que estar en G+?

El ingeniero español Javier Arias intenta convencer al auditorio de la necesidad de esta red social

Javier Arias insiste en que la pasión es lo que define a los trabajadores de Google, “al margen de que hablen idiomas o tengas estudios fuera de lo normal”. El ingeniero español afincado en Londres puso toda la emotividad posible para convencer al auditorio de Red Innova de que la red social Google+ es el lugar en el que deben estar.

Arias quiso responder a las críticas que habitualmente se hacen al nuevo intento de red social del gigante de Internet. Para empezar, procuró desterrar que fuese aburrido: “Si no te estás divirtiendo es porque no estás en el círculo adecuado”. Negó que fuese solo una moda o una prueba: “La idea es que todos los productos de Google estén en G+, que todo lo que esté en Google conecte con G+.”

En su opinión, si tuviera que quedarse con una de las funciones de G+ ganarían las quedadas: “Es totalmente revolucionario, no hay nada igual. Ninguno te da lo que te dan los hang outs. Pueden ser públicas o privadas. También hay posibilidad de hacer videoconferencia múltiple”. Puso toda su pasión en subrayar que las empresas son sus mejores aliadas: “En cuanto lo prueban, notan que sube su productividad”. A pesar de su elocuencia, era difícil sacar a un viejo y reconocido servicio de la cabeza: Skype.

El ingeniero alabó su facilidad de uso, las opciones de privacidad y la posibilidad de subir las fotos a la red rápidamente. Sin embargo, desde el público se le recriminó la falta de actividad: “Quizá dé esa sensación porque muchas personas lo usan de manera privada. Estamos transmitiendo sus ventajas. Vemos que el crecimiento es realmente bueno para lo que esperábamos”. Pero no hubo datos, ni sobre el tiempo medio de una sesión, ni sobre la cantidad de usuarios registrados.

Si Google+ quiere potenciar su lado más visual parece haberse topado con un competidor inesperado, Pinterest. ¿Se están yendo las marcas a Pinterest en detrimento de Google+? Arias quiso desechar esa idea: “Lo normal cuando aparece un servicio es tener una avalancha de usuarios que empiezan a trabajar con ello. Al cabo de un tiempo, si no encuentran el valor que ellos pensaban, se van. Pasó con Twitter. Y pasará con Pinterest. Sin embargo, hay un grupo de empresas que han encontrado su forma de interactuar en Google+. Lo veo como el proceso normal, no como una amenaza. Cada empresa debe buscar el servicio que mejor se ajuste”. Quizá la respuesta sea lógica, pero sí falta de datos, de concreción como para poder creer que realmente las empresas lo han abrazado como herramienta de promoción, al tiempo que anunció que habrá un servicio de pago para empresas.

Google+ se enfrenta a un inesperado problema. Cada cuenta de correo de Gmail crea un perfil en la red social. Los usuarios que usan Google Apps, las aplicaciones profesionales de Google, tienen también una cuenta de correo y, en consecuencia, una nuevo perfil en G+ asociado a la cuenta. Sí, es correcto, pasan a tener dos perfiles. ¿No habíamos quedado en que la idea era tener un solo perfiles, pero acotar el nivel de exposición a través de los círculos? El ingeniero reconoció que esto estaba sucediendo: “Estamos estudiando cómo resolverlo. Obviamente no es lo óptimo”.

Lo que no pudo resolver fue otro de los enigmas que rodean a Google, el posicionamiento en su buscador. Desde el auditorio se preguntó si el hecho de tener una página en G+ ayudaba a una empresa a tener un mejor resultado en el buscador, mejor que si solo contaba con una página en Facebook. Arias lo desmintió: “No influye nada, es algo independiente del buscador”. Aunque añadió un matiz revelador: “Ahora bien, si en G+ pones enlaces, contenido, actualizas... Si dan +1... Al final, cuando se hace una búsqueda se tiene más información de ese resultado, es más fresco. Esto ayuda”.

Preguntado de otra manera: ¿El peso de los +1 es más fuerte que el de los “me gusta” de Facebook? “No lo sé. La diferencia está en que Google no sabe cuántos ‘me gusta’ tiene una página, es cosa de Facebook, pero sí podemos contar los +1”. Es decir, que tácitamente, sí, influye.

Google +

La red social de Google, Google+ continua ampliando funcionalidades, con la inclusión de Tendencias (Trends) también conocido como Trending Topics tras su popularidad en Twitter.

Tendencias es simplemente una recopilación de los principales temas de actualidad en la

plataforma social de Google.

Con este nuevo paso, la compañía líder de Internet confirma que está dispuesta a competir contra Facebook con todo tipo de "armas" incluso con aquellas que se sabe han dado buen resultado en otras plataformas de comunicación.

Esta no es la primera característica que Google+ toma de Twitter, ya que desde el pasado mes de octubre es posible incorporar hashtags en nuestras publicaciones al objeto de clasificar contenidos que luego son fácilmente alcanzables por otros usuarios.

Para acceder a Tendencias hay que realizar una búsqueda en Google+, una vez realizada aparece a la derecha una columna con los diez términos más populares en ese momento en la red social. Al pulsar en alguno de ellos accedemos a una secuencias de publicaciones relacionadas con dicho tema .

A nuestro juicio, el aprovechamiento de características que han dado buenos resultados en otras plataformas tienen un claro beneficiario, el usuario.

Twitter, alcanza los 250 millones de Twits al dia

En el marco de la Web Summit 2.0 de San Francisco, el CEO de Twitter, Dick Costolo, ha indicado que el número de tweets por día alcanza los 250 millones. Esto supone un aumento del 177% respecto al pasado año. Además, la integración del site con iOS 5 está haciendo que se tripliquen las cuentas activas.

Twitter está creciendo y su CEO, Dick Costolo, ha dado algunas cifras sobre la evolución del site de microblogging. En la Web Summit 2.0 de San Francisco, el directivo ha presentado números destacados del funcionamiento de la plataforma, así como de la situación financiera de la misma.

Costolo señaló que Twitter ya alcanza los 250 millones de tweets al día, lo que supone un aumento de la actividad del 177% respecto al pasado año, cuando eran unos 90 millones de mensajes diarios. Desde diciembre a julio, en apenas ocho meses se produjo un incremento de 100 millones de tweets.

Otro de los signos del crecimiento de Twitter es la integración con iOS 5. Ésta ha provocado que ahora inicien sesión el triple de usuarios, según informa TechCrunch. El site de microblogging está presente en todos los dispositivos iPhone 4s y todos los iPhone 4 que hayan actualizado el sistema operativo.

Costolo ha dejado caer que Twitter tiene en estos momentos una valoración de 8.000 millones de dólares. Esta cifra sale a la luz después de que la compañía alcanzara 800 millones de dólares en una ronda de financiación, donde el inversor más importante fue el ruso Digital Sky Technologies Global (DST).

Costolo también ha hecho señalado algunos puntos a mejorar: “Tenemos que pensar cómo capturar todo el volumen al mismo tiempo que separamos lo significativo del ruido”, apuntó, haciendo referencia a la dificultad para asimilar la información en Twitter.

Numeros de Coca Cola

1. El Mayor Anuncio de Coca Cola…

El mayor anuncio de Coca-Cola en el mundo está instalado sobre una colina. Su nombre es “El Hacha”, en Arica (Chile), mide 122 metros de ancho por 40 metros de altura y está construido con 70.000 botellas de Coca-Cola.

2. Coca Cola,La mas famosa…
Coca-Cola es la marca comercial más famosa del mundo. Es conocida por el 94% de toda la población mundial.

3. Si se pusiese toda la Coca Cola…

Si se pusiese toda la Coca-Cola que se ha fabricado hasta ahora en botellas de tamaño normal y se colocaran en fila una detrás de otra, harían el recorrido de ida y vuelta hasta la luna 1.045 veces, es decir un viaje diario durante más de dos años.

4. Si se Pusiera toda la Coca Cola…

Si se pusiera toda la Coca-Cola que se ha fabricado hasta ahora en botellas de tamaño normal (20cc.) y se repartieran entre todas las personas que habitan en el planeta, a cada persona le corresponderían 767 botellas, o lo que es lo mismo casi 32 cajas de 24 botellas cada una.

5. En 1914 Coca Cola tenia…

En 1914 la compañía tenía más de 2.300.000 m de muros pintados con el logo de la marca. El más antiguo data de 1894, todavía existe y se encuentra en la ciudad de Casterville (Georgia).

6. En una encuesta efectuada en 1997…

En una encuesta efectuada los primeros días del año 1997, Coca-Cola es la segunda marca más valorada en el mundo, detras de McDonald’s y por delante de Disney, Kodak, Sony, Gilette, Mercedes-Benz, Levi’s, Microsoft y Marlboro.

7. Coca Cola es una Nacion…

Coca-Cola se parece a una nación en si misma. Sus representantes en el extranjero a menudo disfrutan de una posición similar a la de un embajador.

8. Si toda la Coca Cola fabricada…

Si toda la Coca-Cola fabricada hasta ahora sustituyera el caudal de agua de las Cataratas del Niágara, esta corriente estaría fluyendo casi 37 horas , más de un día y medio.

9. La inmensa piscina…

La inmensa piscina en la que imaginariamente se vertiera toda la Coca-Cola que se ha fabricado hasta ahora tendría casi 30 km. de longitud y cerca de 13 km. de

anchura. En esta gigantesca piscina cabrían 512 millones de personas.

10. En un día normal en los Estados Unidos…

En un día normal en los Estados Unidos, 66 millones de personas toman Coca-Cola. El cliente con mayor volumen de ventas de Coca-Cola es el Varsity Restaurant de Atlanta, en el estado de Georgia. Sirve 3 millones de consumiciones al año.

11. Ha habido cinco temas musicales…

Ha habido cinco temas musicales publicitarios de Coca-Cola que han alcanzado las primeras posiciones en las listas de éxitos europeas.

12. Si toda la Coca Cola que se ha fabricado…

Si toda la Coca-Cola que se ha fabricado hasta ahora brotara del géiser “Old Faithfull” con un caudal de 68.000 litros/ hora, estaría fluyendo continuamente durante más de 1.500 años.

13. En 1989,Coca Cola se convirtio…
En 1989, Coca-Cola se convirtió en la primera marca que se anunciaba en la histórica Plaza del Zócalo de Ciudad de México. La embotelladora de México iene un volumen de producción superior a cualquier otra planta en el mundo.En este mismo año, Coca-Cola fue también la primera marca en anunciarse permanentemente en la Plaza Pushkin de Moscú.
14. El Club de coleccionistas de Coca Cola…

El club de coleccionistas de Coca-Cola en Estados Unidos tiene en la actualidad 8.000 socios. El Coca-Cola Collectors Club de España, fundado en 1990, tiene en la actualidad mas de 150 socios.
15. La mayor planta embotelladora de Coca Cola…

La mayor planta embotelladora de Coca-Cola esta en Santa Rosa, Filipinas. La planta de Dunquerque, Francia, enlata tres cajas y media de refreco en un segundo. La planta embotelladora de Shatin en Hong-Kong es la más alta del mundo. Tiene 25 pisos.

Memorable Discurso de Steve Jobs

Gracias

Google +

La nueva red social ya dispone de juegos para el entretenimiento de sus usuarios. Google+ ha introducido su nueva opción, que además permite ver las últimas actualizaciones de tus círculos en este campo y comprobar a qué han jugado tus contactos recientemente. Entre las aplicaciones introducidas están Angry Birds, Zombie Lane, Zynga Poker o Sudoku. El contraataque de Facebook, con mejoras en sus juegos, no se ha hecho esperar.

Los juegos de Google+ son algunos de los más populares, que han arrasado en descargas y han sido de los más jugados, tanto en dispositivos móviles como en Facebook. Aun así esto sólo es un aperitivo. La compañía ha trabajado con unos desarrolladores concretos para ofrecer una primera oleada de aplicaciones, pero a partir de ahora todos los desarrolladores están invitados a construir apps de entretenimiento para la nueva red social.

En la página de juegos de Google+ (a la que se puede acceder pinchando en un botón en la parte superior del stream de mensajes) se pueden ver las últimas actualizaciones de tus círculos, incluidas las aplicaciones que han jugado éstos. En este espacio también estarán tus puntuaciones y otros logros, que podrán ser compartidos en la red social, según el blog de Google.

La rápida respuesta a los juegos de Google+

Los juegos son un elemento importante en la estrategia de Facebook y, por extensión, también lo van a ser de Google+. Con este tipo de aplicaciones la gente pasa mucho más tiempo dentro de la red social. Son por tanto una herramienta de fidelización del público, y además reportan ingresos, como los que provienen de la compra de dinero virtual.

Ante la aparición de la página de juegos de Google+, Facebook ha lanzado importantes mejoras en su espacio dedicado a las aplicaciones del entretenimiento. Esta área, que no había cambiado desde su puesta en marcha, ahora ha visto una remodelación coincidiendo con el lanzamiento de su rival.

Ahora cuando un usuario esté jugando en Facebook le aparecerá en la columna derecha información en streaming sobre los juegos que sus amigos están utilizando en esos momentos. Se puede hacer clic y se abirá dicha aplicación, lista para ser jugada. Además, este tipo de contenido ahora se podrá ver en un nuevo tipo de pantalla, más grande que antes.

El ataque de Anonymous a Facebook podría proceder de una minoría del grupo

La llamada ‘Operation Facebook’, prevista para el 5 de noviembre, fue convocada a través de un vídeo colgado en YouTube y difundida mediante una cuenta de Twitter. Los emisores del mensaje son miembros de Anonymous y su intención es acabar con la red social en un gran ataque. Sin embargo, hay muchos indicios para pensar que la mayoría dentro de la comunidad no está de acuerdo con la operación.

Anonymous no es un grupo estructurado ni sus miembros están sujetos a una serie de normas; precisamente en esta flexibilidad y en el anonimato se basa su influencia. El 16 de julio se colgó un vídeo de YouTube animando a todos a sumarse a la ‘Operation Facebook’, que tiene por objetivo realizar un ataque masivo contra la red social.

Sin embargo, el vídeo no tiene la factura de otros que ha colgado el colectivo cuando ha realizado ataques importantes. Desde Zdnet apuntan en un artículo que podría tratarse de una parte de Anonymous pero sin que ésta representara a la mayoría.

Así, se pueden observar las diferencias con otro vídeo colgado por Anonymous referente a la Operación Payback, que apuntaba hacia las entidades que coartaban la libertad en Internet. Aunque no se puede decir que los trabajos audiovisuales del colectivo sean siempre homogéneos.

Existen más factores que hacen pensar que la convocatoria no pertenece a la mayoría de Anonymous, o al menos a los que han hecho las funciones de portavoces hasta ahora. El colectivo suele anunciar sus objetivos con muy poco tiempo. Además de convocar a sus miembros, la estrategia tiene el fin de atraer la atención de los medios de comunicación sin por ello dar tiempo a reaccionar a sus blancos. La Operación Facebook se ha fijado con un margen de tres meses y medio.

En Twitter también se nota la división. Y algunas cuentas más importantes se han distanciado de la Operación Facebook. @OP_Facebook, con algo más de 3.600 seguidores, ha emitido un único tweet enlazando el vídeo de YouTube. @anonOps, con más de 50.000 followers, ha señalado: “Preferimos enfrentarnos a los poderes reales y no enfrentarnos a los mismos medios que nosotros utilizamos como herramientas.” @GroupAnon, con más de 28.000 followers, publicó: “Nadie puede hablar por el conjunto de #Anonymous.”

Google +

La velocidad de crecimiento de Google+ está siendo realmente sorprendente. Tan sólo 5 semanas después de su lanzamiento alcanzó los 25 millones de usuarios, y eso que aún sigue en fase de pruebas. Ahora Google ha lanzado una nueva posibilidad para invitar a 150 contactos de un solo link.

El éxito de Google+ fue tan inmediato que hasta la propia compañía pareció sorprendida. El sistema actual para acceder a esta red social es similar al que funcionó en los inicios de Gmail: invitaciones entre usuarios. En los primeros días de Google+, el impacto mediático y la expectación que se generó entre los usuarios fueron tan grandes que conseguir una invitación se convirtió en una obsesión para miles de usuarios.

Google ha publicado en su blog un post firmado por el ingeniero Balaji Srinivasan en el que explica que ahora con un enlace que se puede enviar por correo, publicar en Internet o compartir a través de las redes sociales, 150 usuarios nuevos pueden acceder a Google+. Evidentemente los 25 millones de usuarios no lo pondrán en práctica, ni todos los que lo hagan lograrán convencer a 150 contactos, pero si imaginamos qué pasaría si la mitad lo hiciera y convenciera a la mitad de usuarios: 12.500.000 x 75= 937, 5 millones. Los últimos datos oficiales dicen que Facebook tiene 750 millones de usuarios.

Srinivasan explica como acceder al enlace: "Cuando hagas clic en el botón para invitar amigos de la parte derecha de la página, encontrarás un nuevo enlace que puedes enviar por correo a tus amigos o publicarlo en la Web".

Twitter busca financiacion? mas???

La red de microblog Twitter busca captar «cientos de millones de dólares» en una nueva ronda de financiamiento, de acuerdo al diario «The Wall Street Journal». La nueva ronda valora a la compañía en hasta 7.000 millones de dólares (4.858 millones de euros), informó el periódico, casi lo mismo que las últimas transacciones con acciones de Twitter en el mercado secundario.

«No hacemos comentarios ni especulaciones respecto a nuestras finanzas», dijo un portavoz de la compañía. En diciembre, Twitter juntó 200 millones de dólares (138 millones de euros) en una ronda encabezada por la empresa de capital de riesgo Kleiner Perkins, que valoró a la compañía en 3.700 millones de dólares (2.567 millones de euros).

En febrero, la empresa de capital de riesgo Andreessen Horowitz invirtió en Twitter 80 millones de dólares (55 millones de euros) a través de compras en el mercado secundario que estimaro el valor de la compañía en alrededor de 4.000 millones de dólares

Importancia del Page Rank

Una interesante reflexión de Susan Moskwa, Webmaster Trends Analyst de Google nos lleva hoy a ahondar en la importancia… o no, del Page Rank.
Éste, al igual que el SEO, es un concepto vinculado al nacimiento de Internet y, principalmente, al éxito en Google. El establecimiento de un criterio común que crea un ranking con sus páginas en función del cumplimiento de varias premisas muy concretas.
Al igual que el SEO, el PR se basa en la realización de acciones concretas tendentes a aumentar el tráfico entre portales, sí, sí, sí… efectivamente, el PR hoy, vuelve a ponerse encima de la mesa ante la llegada del nuevo algoritmo que, específicamente penaliza las granjas de enlaces.
Existen corrientes opuestas en relación a esta variable. Consultores SEO, expertos y Web Master, que opinan que éste, no debe ser para nada una prioridad y acérrimos defensores de las acciones concretas para mejorarlo.
Sin embargo, lo que parece cierto es que el PR hoy, es una variable mucho más vinculada a la reputación que a acciones concretas, parece evidente que en el momento actual, el intercambio de enlaces se define de una forma mucho más vinculada a la calidad y la reputación que otras etapas de la red.
Parece cierto también, que hay que tener muy clara la diferencia entre contenido y Page Rank, si bien es una realidad que no es sino a través de éste primero, que se logran sinergias y alianzas, lo que se plasma en la calidad de los enlaces.
Podríamos por lo tanto llegar a la conclusión que el Page Rank es un elemento que otorga confianza, que muestra calidad y que se alimenta del contenido y de la reputación… pero… ¿es de verdad una variable a la que haya que prestar una atención primaria?

Como muy bien explica Susan Moskwa, todos los que de u otra forma estamos inmersos en el entramado actual, sabemos que se necesita el equilibrio entre el trabajo de calidad y el monitoreo de los resultados del mismo, ésta es la única forma de ir modificando nuestras acciones adecuándonos a los requerimientos de nuestros usuarios.
Seguimos los tweets de nuestros contenidos, analizamos nuestra reputación online, seguimos los comentarios, respondemos los mismos… interactuamos con nuestros usuarios y con los datos que se nos muestran.
La llegada del nuevo algotirmo Google marca un antes y un después en Internet. Aplicando el sentido común simplemente, podemos darnos cuenta que la búsqueda de la calidad no es ni más ni menos que un filtro.
Internet es un negocio y obviamente la interacción de las marcas reporta beneficios, cuanto mejores sean las acciones realizadas por las marcas, mayor será la calidad de la red y más usuarios se sumarán y así sucesivamente, sin olvidarnos de su reflejo en la economía real, donde cada vez más presente, la red emerge opinando y exigiendo abiertamente, sobre todos los hechos y materias que componen el orden social… su reflejo en la economía… es evidente.

Y el Page Rank es una métrica, una métrica que nos muestra la calidad, el trabajo bien hecho, las alianzas y sinergias en pos del crecimiento, la satisfacción de los usuarios con la marca… pero como tal, como todas las métricas no se obtienen sino con acciones.

Por este motivo, concuerdo plenamente con la opinión de que para tener una presencia eficiente en red, para contar con una reputación asociada para tener acceso a alianzas y sinergias… para crecer en definitiva, es necesario hacer muchas otras cosas antes que centrarse el PR de nuestro portal Web.
Esto es así porque el PR hoy no es la clasificación principal de las marcas en Internet.
Si nos damos cuenta, el PR es una variable eminentemente estadística y de clasificación, sin embargo la presencia en la red no se mide solo con la interacción de acciones, cuya clasificación no se puede circunscribir a la estadística.
Hoy para aumentar el PR es necesario realizar acciones tendentes a la fidelización de nuestros usuarios, obviamente a través de la apuesta por la calidad de un contenido único, original, innovador y constante.
El PR hoy no es una variable que muestre abiertamente la calidad de un portal Web… es por ello que el objetivo final de nuestras acciones no debe ser el Page Rank, éste es únicamente una variable más, que significa reputación y calidad y que, junto con las otras acciones, lleva a un portal Web a ser más eficiente, atractivo y confiable.
Es bien cierto que únicamente a través de la calidad es que se aumenta el tráfico y sólo a través de esto es que se logra captar la atención de la competencia y así se establecen las alianzas y se mejora el posicionamiento, por lo que… subiría el Page Rank y habríamos logrado además indirectamente, mejorar nuestro SEO y todo ello sin haber estado focalizados en ninguna de las dos variables.

Ahora bien… si el Page Rank no es nuestro objetivo final, ¿qué variables los son y cómo (de nuevo indirectamente) éstas incidirán en el PR de mi sitio?

Es también una realidad innegable que no se puede únicamente focalizar nuestro pack de acciones en la interacción, el seguimiento de nuestra reputación y la promoción de nuestros contenidos, existe – como en toda empresa- la necesidad de analizar las cifras, son ellas las que nos informan finalmente sobre futuras acciones y/o correcciones.
De sobra conocidas son las ventajas que subyacen en los informes de Google analytics y la eficiencia de las distintas herramientas para Web Masters, todas ellas se centran en tres aspectos fundamentales.

Tasa de conversión

La tasa de conversión… aquella que mide la capacidad de nuestro portal Web para fidelizar nuestro tráfico, para lograr que compren nuestro producto o se genere una alianza.
La tasa de conversión incide directamente en nuestras cifras de negocios, no así el Page Rank que establece una clasificación en términos de relevancia sin que las fluctuaciones incidan directamente en el mismo.

Porcentaje de rebotes

La llegada a nuestro portal y el abandono de la misma sin más… a esto se le llama abandonos y analiza dónde su tráfico abandona… pierde en definitiva el interés por la marca. A través de ésta variable, logramos identificar el contenido de menor relevancia de nuestra página, así como las debilidades de nuestro sitio, lo que nos ayuda a identificar nuevas acciones por realizar.
De igual forma, el porcentaje de rebotes permite identificar debilidades, dándonos por lo tanto la posibilidad de transformarlas en fortalezas que… aunque suene muy teórico, es realmente lo que significa identificar dónde nos abandonan los usuarios, por qué y… rectificar.
Del análisis del PR no se desprende ninguna acción concreta, tanto si aumenta como si disminuye, esta clasificación está en manos de Google, en las nuestras están las acciones que se deriven del análisis del porcentaje de rebotes.

Clicks… búsquedas orgánicas

Cuaántas veces nos hacen click en la marca?, si es una cifra no muy alta… no existe un buen posicionamiento orgánico, ya que los usuarios no logran acceder por muy bueno que tenga el PR.
Para lograr más y mejores clicks es importante prestar atención a lo atractivo de los títulos, la concreción, calidad y vinculación con la marca de las URL, éstas acciones se pueden optimizar siguiendo las sugerencias de Google en las herramientas para webmasters y… es evidente por qué son tan importantes e inciden tanto y tan directamente en los objetivos del negocio.
Finalmente, es importante volver a destacar dos aspectos fundamentales,

- El PR no hace sino abrir las puertas a un abanico de opciones de mayor nivel con las que establecer alianzas y sinergias.
- No existen acciones directas, que permitan mejorarlo o recuperarlo cuando desciende.

Sólo a través del análisis de nuestras métricas y la optimización a través de las herramientas disponibles, podemos identificar qué nos demandan nuestros usuarios y realizar las acciones necesarias para seguir creciendo, lo que incidirá en la clasificación que Google haga de nuestro sitio.
El contenido es nuestra principal herramienta para lograrlo y sólo a través de éste y del análisis de sus efectos en nuestros usuarios, es que identificaremos nuevos radios de acción que nos harán más eficientes…
Y aquí va la conclusión final… la apuesta por la calidad de Google como sinónimo inequívoco de tráfico… mucha es la eclosión de las redes sociales, muy relevante la presencia e interacción en ellas y, desde mi punto de visa, absolutamente integrada desde el momento en el que las nuevas funcionalidades del buscador son eminentemente sociales pero… el PR nos informa acerca de la calidad de los enlaces.
Éstos ponen de manifiesto la calidad de nuestras acciones, únicamente a través del establecimiento de vínculos con sitios que supongan un aumento en la calidad, es que se logra el aumento progresivo en la clasificación… en el PR.
En definitiva, son muchas las acciones que hay que realizar para lograr un buen tráfico, buenas cifras de negocios, buenas alianzas, buen posicionamiento, buena presencia social y…ser un referente en nuestro mercado gracias a la calidad de nuestros contenidos… el PR va y viene… Google busca calidad y eficiencia por lo que a mayor calidad… por sentido común… mayor PR… no debamos preocuparnos en exceso por él.